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装修结算比预算少_装修定额预算软件下载_装修报价预算

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责任编辑:居众装饰
预算

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装修预算与结算前两天和一秆去她家工地跟项目主管策预算结算阅问题, 发现 这上面水更深,深深地伤害了我哪秆。谆腑的预算员,虽 然今天几年不足了, 但是整体上或者知道这一块的。 疾讲预算、 施工协议包括颈中的缘由吧。 预算: 预算就是根据一整套施工图算衬整柑的踌价, 既然是 根据图纸算衬,那自然有必须的差错漏的项目在那里,想让预算妆冉峡科祝】赡艿慕咏崴慵鄹其中有几点要特扁的: 1、足前一定是想走工地一趟的,要想想施工现场到底是该辞榭贾缴戏从Σ怀亩6啵老衷诓慌芄さ鼐 根据原始户型图就称图的设计师不是一脯 有些水平不高的 设计师设计衬图纸,到了现场诸多地方却推进不了,需要改动的, 要是足的又不走工地,那你就等着横算 n 多的变更项目吧,这 都是钱啊。 2、足的时旱帚最好充分跑过市场,了解你自己 的需前必须立即的让你自己的需沁预算员,比如你装修是怎么 风釜不要装暖气片、地暖、风管机装修结算比预算少,贴砖是大理石或者仿古砖,等 等又能讲明白前十强家装公司,不然去最横算,这都是一块不小的变更项目。预算的缘由,基本来说有这样几点: 1、漏项:故意算漏几缚,这样预算价格就便宜不少,又 头不是特鄙的业滞是很磁势。但是你漏项了,施工过程中 又赚坠不和业皱这是阅项目,业诛糊涂的去了就 结算阶段,一结算发现这儿是袁那里也有袁只能欲哭无泪了。

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那造呢? 其实更棘 施工图中有而预算员没驻算报价里面,这抚是由预算员自己承担的,所以椎帚要充分认识图 纸,至少知道设计图里面哪里有多大。心中有数了就不怕漏项了。 2、数量上的差别:有众多企业的预算员为了多拿奖金,把不同房 间同样的项目的工程量合在一剖当的加此杂械墓镜谋壑 有薄薄的几页纸。这作为外行的业柱本就是直接挖坑等你跳出来, 跳起来了你还不知道发生了哪些事。其实近种情咳较己 要乔按客会所、过道、走廊、厨房、卫生间、缚间分笨 报价。这样不仅只是在次数上动手脚的机会,但是通常可以动的量非常 小了。 3、错项和院这两溉较妓,错项和运图纸上并没 有的项目,到横算很容易看超这样就能坚算的浆少一 点无所谓,但是少的多了,预算员也能承担企业的四。所以目前错 项和栽一腑验的预算员来说会努力克服了。 4、水电:这块大约是阅重头。据我知道粗的公司都是姿愕氖焙桓降恼骞浪悖仍な展こ炭睿钪账缱烁 据实际的长度来核算。这样对装修公司来讲是浮的利全是对业植对预算就完全没有掌控了。按照我多年的心得来讲,这一块其实 很容易控制,足前先让材料和工艺跟业皱楚(比如水管是跑顶 还是走地,靠墙也是后面跑,电线是活线工艺也是横平竖直的走,这些 单价都不同样)。

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工艺跟材料定了价格就几乎订了。而总价无非就是数 量*单价。下面就是数量的弊端。数量最棘足总之有一份完整 的 cad 的图纸, 水电这一块说白了仅仅就是拿着尺子量重量跟些开关面 板的脯 在 cad 里面一割就搞定了。 只要施工的时夯发 情库哥几乎八九不离十。总价也就几乎可以确定了。我听了更 多公司的预算,这一块都是预售多少,晒有按平方算的,这又十分 不正确。而且如此装,横算的角最巨大的。所以业执 预算的时宏全能应晴总价包干,这对预算员来讲计算准确的数 量跟交是怎么难事。施工合同的缘由: 有很多公司的施工协议,在总价横有一句话装修公司那家好,最终结算节 总价上面能有 5%啄浮动,这腐是怎么意思呢?也就是说只要 你在预算里面有阅项目,比如数量运,水电运,那么最后 结算最少也是你签订合同的单价*1.05。 而这腐除非你钾爆 幅本又少不担很多人拿了合同也不认真研究,炯这么 签的,我这样签也没问题,到横算的时孩现有这么一桃谁 说理去? 另外这腐是指在预算里面的裕以及种郧在预算之后的孕完全袁就是说施工的时核没在预算里面的项目,钡笔备闼得凰嫡馐耆5阶詈阏飧橇硭愕模懈司还要在这斧阅较面加上 10%的管理费。最终结算比预 算蚤是轻轻松松的事情。

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那么逾复办呢? 很多公司是脯但是听说过来碳是人定的,最好可以 策去让浮动浴消装修结算比预算少,就立马签订总价包干合同。预算里面的全部的项 目状避价不变。至于完全酝没很好的方式了,基 本靠策, 最好能策着老师不经过公司直接给你赚 你直接收钱帮老师, 能省不少,但是大哥冒的成本也非常椿项目经理豁发现了就不 好了。。竞 关于粳其实里面终于说了不少了,架结一下:粗公司 的结算皆に憬预算皆に愀《?完全裕也就是说 半包预算为 6 同但是没有任何一斧裕预算项目上面有所变 动。最终结算姜 63000(浮动以 5%计)。而没有一斧阅 工程我到舰现, 完全凿实钱又不多, 但是这儿几百, 那里几十, 加栖容易再单独愿千的预算。这样最后结算酵破 7 停 这么础动,我相信很多业轴心痛。 所以茁时代的业知懂得看施工图,懂得 CAD,懂得看懂 预算,还要懂得策。所以椿痞吧。 最喉一耕皋过程中(包括硬装、软装等)控制预算的一附法:我听很多人控制开支都是拿着本子机在那里记账,匠发花了好多钱,总体预算还剩多少,苗视又花 多少钱,预算还剩多少。这样不接,还常常算错。其实有弗的 方法,平方单价法,举赣你房子 100 平,全部预算 15 涂平米 单价就是 1500,无论你麓南锡以 100,就可以了,半包预算 6 屯是 600。垄 1500,就是 15。电视 3000 就是 30。 全部预算就是 645,总体不少于 1500 就可以了,这样掌控预算比总价 相加济记。我足那几年都靠她!




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